Diferentes faces da gestão de sala de aula: uma abordagem teórico-prática
Palavras-chave:
Gestão de sala de aula, Relacionamentos, Coletividade, Aprendizagem, Formação de professoresResumo
Diante das diversas atribuições pedagógicas dos docentes, a gestão de sala de aula pode ser destacada como essencial às demais. O presente artigo versa sobre a complexidade desta função docente. O principal objetivo do texto é provocar reflexões e mudanças de perspectiva que possam refletir nas salas de aula transformando-as em ambientes mais agradáveis ao docente e mais frutíferos à aprendizagem. O texto desmembra a gestão de sala de aula, tomando-a através de três partes igualmente relevantes: a gestão dos relacionamentos interpessoais, a gestão da coletividade e a gestão da aprendizagem. A revisão de literatura, que abrange ações e reflexões comuns a todas as áreas do conhecimento no contexto escolar, é seguida de uma coletânea de ações oriundas da sala de aula de língua inglesa que podem ser adaptadas e implementadas por docentes de todas as disciplinas. Espera-se que o texto possa contemplar uma falta percebida nos cursos de formação de professores cujos currículos reservam pouco espaço para este aspecto da aprendizagem da docência.
Referências
BROOKHART, Susan M. How to give effective feedback to your students. Alexandria, Virginia: ASCD, 2017. 2 ed.
BUTLEN, M. Os Desafios da participação dos profissionais da escola na formação dos professores. In: SILVA JÚNIOR, C. A. et al. Por uma revolução no campo da formação de professores. São Paulo: Unesp, 2015.
EYSTER, Richard, H. MARTIN, Christine. Successful Classroom Management: real world, time tested techniques for the most important skill set every teacher needs. Naperville: Sourcebooks Inc, 2010.
GARRET, Tracy. Effective classroom management: the essentials. New York: Teachers College, 2014.
IRIS CENTER. Fundamental Skill Sheet: Behavior-Specific Praise. Disponível em: https://iris.peabody.vanderbilt.edu/ .
Manitoba Education, Citizenship and Youth. Rethinking classroom assessment with purpose in mind: assessment for learning, assessment as learning, assessment of learning. 2006. Disponível em: https://www.edu.gov.mb.ca/k12/assess/wncp/full_doc.pdf Acesso em: 10 mai, 2024.
MARZANO, Robert J. MARZANO, Jana S. PICKERING, Debra J. Classroom management that works Alexandria: ASCD, 2003. Disponível em: https://perino.pbworks.com/f/4%20CLM-Basic-Text(M).pdf Acesso em: 07 mai, 2024.
NÓVOA, Antonio. Formação de professores e trabalho pedagógico. Lisboa: EDUCA, 2002.
SCRIVENER, Jim. Classroom Management Techniques. Cambridge: Cambridge University Press, 2012.
SILVA, Fábio L. JESUS, Adriana R. A gestão da sala de aula na formação docente: o caso de uma universidade pública. In: Revista Vivências. 19(38), 149-167, 2023. Disponível em: https://doi.org/10.31512/vivencias.v19i38.852 . Acesso em: 08 mai, 2024.
TARDIF, Maurice. Saberes docentes e formação profissional. 4. ed. Rio de Janeiro: Vozes, 2002.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2024 Jancileidi Hubner, Elizabeth Reichert Serraglio

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
O autor que publica seu manuscrito no Caderno de Ensino, Linguagens e suas Tecnologias concorda com os seguintes termos:
a) o autor mantém os direitos autorais e concede à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution, que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial no Caderno de Ensino, Linguagens e suas Tecnologias;
b) o autor tem autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial no Caderno de Ensino, Linguagens e suas Tecnologias;
c) o autor tem permissão e é estimulado a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).